Jahresbericht 2025
Liebe Leserin, lieber Leser
Während rund 7750 Stunden haben unsere Fachpersonen der Psychoonkologie und Sozialberatung im Jahr 2025 Menschen beraten und unterstützt. In unseren Begegnungszentren durften wir knapp 7200 Besuche begleiten. Diese Zahlen zeigen, wie oft Menschen auf uns zukommen, weil sie alleine nicht mehr weiterwissen.
Viele Betroffene und ihre Angehörigen stehen vor Fragen und Herausforderungen, die weit über die medizinische Behandlung hinausgehen. Versorgungslücken zu schliessen, insbesondere in der Nachsorge, gehört deshalb zu unseren wichtigsten Aufgaben.
Auch 2025 haben wir Menschen in unterschiedlichen Phasen ihrer Erkrankung unterstützt: in Beratungsgesprächen, in den Begegnungszentren «Wäldli» und «Turmhaus» sowie in Kursen und Veranstaltungen. Mit dem PINK CUBE haben wir das Thema Brustkrebs-Früherkennung in elf Kantonen sichtbar gemacht und dafür geworben, dass der Kanton Zürich endlich nachzieht. Denn früh erkannter Krebs kann Leben retten.
Unser herzlicher Dank gilt allen, die unsere Arbeit ermöglichen: unseren Mitgliedern, Spenderinnen und Spendern, Stiftungen, engagierten Unternehmen, Fachleuten und Freiwilligen. Dank Ihrer Unterstützung können wir Menschen begleiten, die mit den Folgen einer Krebserkrankung leben.
Dr. iur. Esther Girsberger
Präsidentin
Andrea Bazzani
Geschäftsführerin
2025 in Zahlen
8500
Menschen erkranken jährlich im Kanton Zürich neu an Krebs, in der Schweiz sind es rund 46 500
450 000
Menschen mit und nach Krebs, sogenannte «Cancer Survivors», leben in der Schweiz
894
Klientinnen und Klienten mit persönlicher Beratung in 3849 Stunden unterstützt
628
Patientinnen und Patienten in der Praxis für Psychoonkologie & ambulante Onko-Reha in 3900 Stunden behandelt
455
Pflegebetten zur Verfügung gestellt
672
Stunden Freiwilligenarbeit geleistet
367
Kursteilnehmende in 55 Kursen gefördert
84
Klassen an Berufsschulen zu Sonnenschutz und Hautkrebs sensibilisiert
7167
Besuche in den Begegnungszentren «Wäldli» und «Turmhaus» begleitet
Highlights 2025
1. Januar 2025
Neue Tools, neue Wege
2025 prägte die Digitalisierung die Krebsliga Zürich auf mehreren Ebenen. Mit Microsoft 365 arbeiten unsere Teams flexibler und standortübergreifend zusammen. Kreditorenrechnungen werden vollständig papierlos verarbeitet. Gleichzeitig setzten wir uns erstmals vertieft mit künstlicher Intelligenz auseinander: In einem Workshop diskutierten wir Chancen, Risiken und ethische Fragen und prüfen nun konkrete Einsatzmöglichkeiten, beispielsweise in der Kommunikation und in internen Prozessen. Sichtbar wird der Wandel auch nach aussen: Der Jahresbericht, den Sie gerade lesen, erschien 2025 erstmals ausschliesslich digital.
14. Februar 2025
Im direkten Austausch
Ob an grossen Fachkongressen oder an regionalen Informationsanlässen: Die Krebsliga Zürich war 2025 an zahlreichen Veranstaltungen präsent, unter anderem als Patronatspartnerin der Tumortage Winterthur, am Cancer Survivors Day, am Brustkrebsanlass des Kantonsspitals Winterthur sowie am Tumortag des Stadtspitals Triemli. An Informationsständen, in Referaten und Workshops vermittelten Fachpersonen Wissen rund um Krebs und Unterstützungsangebote. Gleichzeitig entstanden wertvolle Begegnungen und persönliche Gespräche mit Betroffenen, Angehörigen und Fachpersonen.
2. März 2025
Das Engadin in Pink
Pinke Mützen, pinke Langlaufbekleidung und pinke Schleifen: Pink ist am Engadin Frauenlauf längst mehr als nur eine Farbe. Die Mascha-Rösa-Läuferinnen setzten am 2. März 2025 erneut ein sichtbares Zeichen der Solidarität mit Brustkrebsbetroffenen. Gemeinsam machten sie Mut und rückten Brustkrebs ins öffentliche Bewusstsein. Bereits der Charity-Abend im Hotel Walther in Pontresina stimmte auf das Wochenende ein. Vom Infostand bis zur Ziellinie begleiteten die Krebsliga Zürich und die Krebsliga Graubünden die Aktion Seite an Seite. Die nächste Gelegenheit mitzulaufen bietet sich am 7. März 2027.
2. April 2025
Freiwillig engagiert
22 Menschen, die empfangen, zuhören, übersetzen und vieles mehr: Freiwillige prägen den Alltag in den Begegnungszentren der Krebsliga Zürich, übernehmen Übersetzungseinsätze für Beratungsgespräche und unterstützen bei Events und sogar das Marketingteam. 2025 engagierten sie sich während rund 670 Stunden ehrenamtlich für Krebsbetroffene und Angehörige. Damit dieses Engagement nachhaltig wirkt, entwickelte die Krebsliga Zürich ihr Freiwilligenmanagement weiter. Dazu gehören regelmässige Supervisionen, Workshops – 2025 beispielsweise zum Thema Distanz und Nähe – sowie ein gemeinsamer Apéro als Zeichen der Wertschätzung.
16. Mai 2025
Umfassend begleiten, gut für sich sorgen
In der Psychoonkologie begleiten wir Krebsbetroffene und ihre Angehörigen durch schwierige Zeiten. Diese Arbeit lebt von unserer Präsenz – und die braucht Energie. Wer langfristig für andere da sein möchte, muss auch auf die eigenen Ressourcen achten. Deshalb ist Selbstfürsorge bei der Krebsliga Zürich ein fester Bestandteil der Arbeit. 2025 fanden regelmässig Supervisionen statt. Sie fördern Reflexion, berufliche Weiterentwicklung, neue Perspektiven und gegenseitige Stärkung. Dr. med. Bruno Pfammatter sagt: «Wir Therapeut:innen tragen nicht nur Verantwortung für andere, sondern auch für uns. Nur so können wir für unsere Klient:innen da sein.»
3. Juni 2025
Fatigue sichtbar machen
Was bedeutet es, mit Fatigue zu leben? Gisela und Martina sprachen an der Mitgliederversammlung vom 3. Juni 2025 offen darüber, wie die Erschöpfung ihren Alltag verändert hat und wie sie lernen mussten, ihre Kräfte neu einzuteilen. Rund 110 Teilnehmende blickten zudem auf ein engagiertes Jahr zurück: über 3’300 Beratungsstunden, stark genutzte psychoonkologische Angebote und lebendige Begegnungszentren. Sie zeigen, wie wichtig Unterstützung für Krebsbetroffene und Angehörige ist und dass sie ankommt.
22. Juni 2025
Drei Stunden Solidarität
30 Grad und trotzdem ungebremste Energie: Rund 230 Menschen tanzten Zumbathon Zürich am 22. Juni 2025 in Kloten drei Stunden lang für Brustkrebsbetroffene. Angetrieben von Ana Aeschbacher und ihrem Team wurde geschwitzt, gelacht und gemeinsam Solidarität gelebt. Am Infostand der Krebsliga Zürich informierten sich Besucherinnen und Besucher über Angebote für Betroffene und Angehörige. Am Ende des Tages kamen 8’597 Franken für die Brustkrebsforschung sowie für betroffene Frauen und ihre Familien zusammen.
24. Juli 2025
Alpakas auf Hausbesuch
Sie spuckten nicht, sondern liessen sich streicheln und sorgten für viele ruhige Momente. Am 24. Juli 2025 besuchten zwei Tiere des Alpakahofs Zürich das Begegnungszentrum «Wäldli» und bescherten Betroffenen und Angehörigen eine besondere kleine Auszeit. Pia Landis vom Alpakahof Zürich begleitete den Anlass und gab faszinierende Einblicke. Die sanften Tiere werden zunehmend in der tiergestützten Therapie eingesetzt, weil ihre ruhige Art nachweislich entspannend wirkt. Wer die niedlichen Wollproduzenten selbst erleben möchte, erhält am 30. Juli 2026 erneut Gelegenheit dazu.
1. Oktober 2025
Neue Leitung, bewährte Unterstützung
Das Team Persönliche Beratung und Unterstützung berät Krebsbetroffene und Angehörige zu Arbeit, Finanzen und Sozialversicherungen. Im September 2025 übergab Andrea Bregger nach neun Jahren die Teamleitung an Sandra van den Brul. Wir danken ihr herzlich und freuen uns, dass sie Aufgaben in der Organisationsentwicklung übernimmt. Sandra van den Brul bringt Erfahrung aus der Sozialberatung der Klinik Barmelweid und von Pro Infirmis Zürich mit. «Es ist mir wichtig, dass Menschen mit Krebs und ihre Angehörigen unsere Beratungsstelle als verlässliche Anlaufstelle erleben und ich sie gemeinsam mit meinem Team offen und fachlich kompetent unterstütze», sagt Sandra van den Brul.
4. Oktober 2025
Früherkennung für alle
Kein kantonales Screening, kein gleicher Zugang: Im Kanton Zürich fehlt bis heute ein organisiertes Brustkrebs-Früherkennungsprogramm. Mit dem PINK CUBE, einer Aktion der Krebsliga und Europa Donna Schweiz, haben wir dieses Missverhältnis sichtbar gemacht. Der mobile Container reiste gezielt durch Kantone ohne Programm. Ein besonderes Signal: Fast gleichzeitig reichte ein überparteiliches Komitee des Kantonsrates eine Motion ein. «Unser Ziel ist klar: Jede Frau soll Zugang zu Früherkennung haben, unabhängig von Wohnort oder finanzieller Situation», sagt Andrea Bazzani, Geschäftsführerin Krebsliga Zürich.
2. November 2025
1’400 liefen trotzdem
Dauerregen, triefende Schuhe und trotzdem 1400 Läufer:innen am Start. Am 32. Walliseller Lauf liefen sie für krebsbetroffene Kinder und ihre Familien. Chapeau für so viel Einsatz und Solidarität. 32’865 Franken kamen für den Fonds «Kind, Krebs & Familie» zusammen. Michèle Künzle erläuterte bei der Scheckübergabe, was mit den Spendengeldern ermöglicht wird. Dazu gehört das Ferienlager für krebskranke Kinder und Geschwister aus betroffenen Familien. Für die jungen Teilnehmenden bedeutet es eine Auszeit, für die Familien zuhause eine spürbare Entlastung.
9. Dezember 2025
Rauchstopp-Video gedreht
Rauchen ist eines der wichtigsten vermeidbaren Krebsrisiken, doch der Ausstieg fällt vielen schwer. Die Krebsliga Zürich unterstützte Betroffene mit sieben professionell geleiteten Rauchstoppkursen. Um noch mehr Menschen zu erreichen, produzierten wir ein Video. Ehemalige Teilnehmende erzählen darin, wie sie den Rauchstopp geschafft haben und eine Kursleiterin erklärt, was sich im Körper verändert: Husten, Atemnot und Müdigkeit nehmen bereits nach kurzer Zeit ab, der Sauerstofftransport verbessert sich spürbar. Die Wirkung der Kurse ist messbar: 70 Prozent der Teilnehmenden waren nach dem Kurs rauchfrei.
13. Dezember 2025
Neuausrichtung der Forschungsförderung
Nach fast 50 Jahren endete die Zusammenarbeit mit der Kantonal-Zürcherischen Krebskommission per Ende 2025, und damit auch die bisherige Vergabe von Forschungsgeldern. Eine Arbeitsgruppe aus Vorstandsmitgliedern nahm 2025 die Neukonzeption der Forschungsförderung in Angriff und fokussiert auf drei Schwerpunkte: Versorgungsforschung und Wirksamkeitsstudien, Prävention und Früherkennung sowie Netzwerkförderung. «Diese Neuausrichtung ist eine Chance: Wir wollen Forschung noch gezielter dort fördern, wo sie Krebsbetroffenen direkt zugutekommt», sagt Vorstandsmitglied Chantal Pauli.
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Danke – Ihre Unterstützung bewirkt viel
Michelle Lehnherr
Betroffene mit Sozialberatung und Psychoonkologie
«Als ich im Januar 2023 die Diagnose Brustkrebs erhielt, dachte ich, ich sei nach den Sportferien wieder im Schulzimmer. Daraus wurden zwei Jahre – mit Operationen, Chemotherapien, Bestrahlung und finanziellen Sorgen. Als alleinerziehende Mutter stand ich oft vor der Frage: Wie komme ich überhaupt zu den vielen Arztterminen, wenn gleichzeitig mein Sohn betreut werden muss? Bei der Krebsliga Zürich fand ich psychoonkologische Begleitung und Hilfe bei der Sozialberatung. Es war ein riesiges Geschenk, dass mir Betreuungsgeld für meinen jüngeren Sohn zugesprochen und Krankenkassenkosten übernommen wurden. Auch beim beruflichen Wiedereinstieg stand mir die Krebsliga Zürich beratend zur Seite. Das alles hat mir in einer der schwersten Phasen meines Lebens den Rücken freigehalten. Dafür bin ich der Krebsliga Zürich von Herzen dankbar.»
Martina Müller
Teilnehmerin Gruppe Fatigue-Management
«Meine Krebserkrankung hat mein Leben von heute auf morgen auf den Kopf gestellt. Aber so richtig grundlegend, hat sich mein Leben dann durch die darauffolgende Fatigue (Cancer-Related Fatigue, CRF) verändert, welche bis heute anhält. Ich habe gelernt, bewusst mit meinen Kräften umzugehen und diese gut einzuteilen. Ich habe auch gelernt zu akzeptieren, dass mein Leben heute ganz anders aussieht, als ich mir das je vorgestellt hätte. Trotz Krebs und Fatigue habe ich ein gutes Leben. Die Krebsliga Zürich steht mir mit Beratung, Raum für Austausch und tollen Angeboten zur Seite. Der regelmässige Sport in der Gruppe, der Fatigue-Kurs, persönliche Gespräche mit den Mitarbeitenden und das Fatigue-Café haben mir viel Halt in schwierigen Zeiten gegeben. Bei der Krebsliga muss ich nichts – ich darf einfach sein.»
Martin König
Teilnehmer Treffen für Angehörige
«Mit der Krebsdiagnose meines Bruders hat sich auch mein eigenes Leben verändert. Die Bedürfnisse eines Krebspatienten waren mir zunächst fremd. Immer wieder entstanden Missverständnisse und Konflikte. Dabei wollte ich vor allem unterstützen und nicht zusätzlich zur Belastung werden. Oft fühlte ich mich hin- und hergerissen zwischen Helfen und Überfordern. Bei den Treffen für Angehörige der Krebsliga Zürich konnte ich offen über meine Fragen und Sorgen sprechen. Die ehrlichen Gespräche mit Menschen in ähnlichen Situationen gaben mir Verständnis und neue Kraft. Dort fand ich Trost und die Sicherheit, mit meinen Gefühlen nicht allein zu sein.»
Michelle, Martina und Martin erzählen stellvertretend für viele andere Menschen, was Unterstützung bewirken kann. Ihre Erfahrungen erinnern uns jeden Tag daran, warum unsere Arbeit so wichtig ist und was Begleitung und Entlastung in schwierigen Zeiten bedeuten. Möglich wird all dies dank Menschen, die uns unterstützen.
Wir danken von Herzen:
- unseren Mitgliedern,
- allen Privatpersonen, Unternehmen, Stiftungen und Gemeinden, die uns unterstützen,
- allen, die ihre Zeit schenken – oft im Ehrenamt,
- jenen, die uns in ihrem Testament oder Legat berücksichtigen.
Im Bereich der Förderstiftungen möchten wir stellvertretend für alle, die nicht namentlich genannt werden wollen, unseren Dank aussprechen*:
- Adele Koller-Knüsli-Stiftung
- Armin & Jeannine Kurz Stiftung
- David Bruderer Stiftung
- Dr. Adolf Streuli-Stiftung
- Edwin und Lina Gossweiler Stiftung
- Emil Hechler Stiftung (Krebsforschung)
- Grütli Stiftung Zürich (Familienwochenende in Malbun)
- Hans Imholz-Stiftung (Begegnungszentrum «Turmhaus»)
- Hirzel-Callegari Stiftung
- Leopold Bachmann Stiftung
- Madeleine und Albert Erlanger-Wyler-Stiftung (Pflegebetten)
- Monique Dornonville de la Cour-Stiftung
- Stiftung Neuburger
- Stiftung Pro Aegrotis
- Walter und Louise M. Davidson-Stiftung
*in alphabetischer Reihenfolge
Helfen Sie wirkungsvoll
Engagieren Sie sich für die Krebsliga Zürich und helfen Sie mit Ihrem Beitrag direkt und wirksam.
Spende
Mit einer Spende helfen Sie, dass weniger Menschen an Krebs erkranken, sich die Heilungschancen bei Krebs verbessern und Betroffene optimal beraten und betreut werden können. Die Krebsliga Zürich ist Zewo-zertifiziert und Spenden sind steuerbefreit.
Mitgliedschaft
Eine Mitgliedschaft bedeutet Solidarität mit Krebsbetroffenen. Über 3800 Personen, Unternehmen, Stiftungen und Gemeinden sind Mitglied der Krebsliga Zürich.
Sammelaktion
Schwitzen für einen guten Zweck am nächsten Sportanlass, Spenden statt Geburtstagsgeschenke machen oder Charity-Days – Sammelaktionen sind keine Grenzen gesetzt.
Erbschaft und Legat
Über das Leben hinaus Gutes tun: Das bewirkt eine Erbschaft oder ein Legat zu Gunsten der Krebsliga Zürich.
Stiftung
Viele Stiftungen engagieren sich für Menschen in schwierigen Situationen. Sie sind wichtige Förderinnen für die Arbeit und die Projekte der Krebsliga Zürich.
Unternehmen
Möchten Sie sich als Unternehmen für Krebsbetroffene einsetzen? Mit einer Unternehmensspende oder einer gemeinsamen Kampagne können Sie soziale Verantwortung wahrnehmen.
Freiwilligenarbeit
Engagierte Freiwillige unterstützen unsere tägliche Arbeit. Sie setzen sich mit einer sinnstiftenden Tätigkeit für Menschen mit und nach Krebs ein.
So setzen wir Beiträge und Spenden ein
Wir setzen Spenden und Mitgliederbeiträge gezielt und verantwortungsbewusst ein: für die direkte Unterstützung von Krebsbetroffenen und ihren Angehörigen, für die Krebsprävention und Früherkennung sowie für Forschungsprojekte im Kanton Zürich. Das Zewo-Gütesiegel bestätigt dabei unseren sorgfältigen und transparenten Umgang mit den uns anvertrauten Mitteln.
Vereinsrechnung
Bericht des Finanzverantwortlichen
Erfolgsrechnung
Die Jahresrechnung des Vereins Krebsliga des Kantons Zürich wurde nach Swiss GAAP FER 21 erstellt, eine Voraussetzung für das ZEWO-Gütesiegel. Die Krebsliga Zürich konnte 2025 Einnahmen in der Höhe von CHF 5.0 Millionen (Vorjahr 5.4 Millionen) verzeichnen, davon stammen CHF 4.0 Millionen (Vorjahr 4.4 Millionen) aus Geldsammelaktionen. Der Aufwand für die Leistungserbringung der Krebsliga Zürich betrug CHF 5.4 Millionen (Vorjahr CHF 5.5 Millionen). Es resultierte ein Betriebsverlust von CHF -445’566 (Vorjahr CHF -47‘727).
Nach Verbuchung des positiven Finanzergebnisses von CHF 0.8 Millionen (im Vorjahr CHF 0.9 Millionen) und Netto-Zuweisungen an die Fonds von CHF 0.1 Millionen schliesst die Jahresrechnung mit einer Überdeckung von CHF 0.3 Millionen ab (Vorjahr CHF 1.0 Millionen).
Die Wertschwankungsreserven haben aufgrund der positiven Entwicklung der Finanzanlagen um CHF 0.2 Millionen zugenommen. Das freie Organisationskapital nimmt damit im Berichtsjahr um CHF 0.1 Millionen zu (gegenüber einer Zunahme von CHF 0.9 Millionen im Vorjahr).
Bilanz
Mit CHF 11.4 Millionen Organisationskapital (Vorjahr CHF 11.1 Millionen) steht die Krebsliga Zürich auf einer soliden Finanzbasis. Das Fondsvermögen nahm um CHF 0.1 Millionen zu, so dass das zweckgebundene Fondskapital zum Jahresende CHF 0.7 Millionen beträgt. Bis zur Verwendung werden die entsprechenden Mittel nach den Anlagerichtlinien der Krebsliga Zürich extern verwaltet.
Neue Anlagestrategie
Im vergangenen Jahr wurden das Reglement und die Strategie für die Finanzanlagen überarbeitet. Im Fokus standen die Klärung und Präzisierung der Zuständigkeiten, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsprozesse sowie die stärkere Ausrichtung der Anlagen auf Nachhaltigkeit. Die Anlagestrategie wird mittels passiver Swisscanto Responsible Indexfonds umgesetzt.
Dank
Wir bedanken uns bei unseren Mitgliedern sowie bei allen Personen und Institutionen, welche die Krebsliga Zürich unterstützen und damit unsere Dienstleistungen und Aktivitäten ermöglichen. Ein besonderer Dank geht an alle Mitarbeitenden der Krebsliga Zürich. Dem Kanton Zürich danken wir für den Beitrag zur Finanzierung der bewährten Rauchstopp-Kurse.
Bilanz
Bilanz 2025 und Vorjahr
Aktiven
| Alle Angaben in CHF | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Umlaufvermögen | ||
|---|---|---|
| Flüssige Mittel | 1 579 452.90 | 2 159 529.96 |
| Forderungen | 303 192 .67 | 344 895.84 |
| Aktive Rechnungsabgrenzungen | 407 763.65 | 382 439.40 |
| Total Umlaufvermögen | 2 290 409.22 | 2 886 865.20 |
| Anlagevermögen | ||
|---|---|---|
| Finanzanlagen | 10 469 217.84 | 9 564 170.85 |
| Total Finanzanlagen | 10 469 217.84 | 9 564 170.85 |
| Beteiligungen | 20 000.00 | 20 000.00 |
| Total Beteiligungen | 20 000.00 | 20 000.00 |
| Mobiliar und Einrichtungen | 16 920.38 | 25 771.00 |
| Büromaschinen / EDV | 37 788.25 | 30 199.15 |
| Total Sachanlagen | 54 708.63 | 55 970.15 |
| Immaterielle Anlagen | 1.00 | 26 782.75 |
| Total Immaterielle Anlagen | 1.00 | 26 782.75 |
| Total Anlagevermögen | 10 543 927.47 | 9 666 923.75 |
| Total Aktiven | 12 834 336.69 | 12 553 788.95 |
Passiven
| Alle Angaben in CHF | 31.12.2025 | 31.12.2024 |
| Fremdkapital kurzfristig | ||
|---|---|---|
| Verbindlichkeiten aus Lieferung + Leistung | 299 901.45 | 223 972.02 |
| Kurzfristige Darlehen Beteiligungen | 0.00 | 27 012.85 |
| Übrige Verbindlichkeiten | 44 275.55 | 265 218.12 |
| Passive Rechnungsabgrenzung | 362 658.25 | 297 919.50 |
| Total Kurzfristiges Fremdkapital | 706 835.25 | 814 122.49 |
| Total Fremdkapital | 706 835.25 | 814 122.49 |
| Fondskapital zweckgebunden | ||
|---|---|---|
| Zweckgebundene Fonds | 741 917.20 | 641 403.80 |
| Total zweckgebundene Fonds | 741 917.20 | 641 403.80 |
| Organisationskapital | ||
|---|---|---|
| Erarbeitetes freies Kapital | 6 364 988.06 | 5 482 412.87 |
| Allgemeiner Fonds | 3 358 274.60 | 3 358 274.60 |
| Wertschwankungsreserve | 1 530 000.00 | 1 375 000.00 |
| Veränderung freies Organisationskapital | 132 321.58 | 882 575.19 |
| Total Organisationskapital | 11 385 584.24 | 11 098 262.66 |
| Total Passiven | 12 834 336.69 | 12 553 788.95 |
Erfolgsrechnung
Erfolgsrechnung 2025 und Vorjahr
ERTRAG
| Alle Angaben in CHF | 2025 | 2024 |
| Erträge aus Geldsammelaktionen | 3 981 156.38 | 4 412 450.67 |
|---|
| Spenden und Mitgliederbeiträge | 3 389 685.63 | 3 877 338.17 |
| Spenden | 1 350 785.92 | 1 327 133.82 |
| Erbschaften und Legate | 1 218 909.06 | 1 693 084.50 |
| Mitgliederbeiträge | 90 035.00 | 124 080.75 |
| Sammlungen Krebsliga Schweiz | 729 955.65 | 733 039.10 |
| Zuwendungen der öffentlichen Hand | 521 734.00 | 466 399.10 |
| Bundesbeitrag AHV/IV | 451 734.00 | 396 399.10 |
| Kanton Zürich | 70 000.00 | 70 000.00 |
| Beiträge Privatwirtschaft / NPOs | 49 681.75 | 37 624.40 |
| Beiträge Privatwirtschaft / NPOs | 49 681.75 | 37 624.40 |
| Beiträge anderer Krebsligen | 20 055.00 | 31 089.00 |
| Beiträge anderer Krebsligen | 20 055.00 | 31 089.00 |
| Erträge aus erbrachten Leistungen | 981 773.91 | 1 000 637.92 |
|---|---|---|
| Dienstleistungsertrag | 978 269.91 | 999 587.92 |
| Warenertrag | 3 504.00 | 1 050.00 |
| Ertragsminderungen | -8 150.61 | –8 985.83 |
|---|---|---|
| Ertragsanteil zugunsten anderer Krebsligen | -8 150.61 | –8 985.83 |
| Betriebsertrag total | 4 954 779.68 | 5 404 102.76 |
Aufwand
| Alle Angaben in CHF | 2025 | 2024 |
| Betriebsertrag total (Übertrag) | 4 954 779.68 | 5 404 102.76 |
|---|
| Aufwand Material, Waren und Dienstleistungen | -1 801 888.59 | –1 833 169.40 |
| Beiträge an Dritte sowie Beteiligungen | -875 379.44 | –837 792.16 |
| Dienstleistungsaufwand | -758 541.99 | –827 836.38 |
| Warenaufwand | -167 967.16 | –167 540.86 |
| Personalaufwand | -2 905 851.68 | –2 858 300.96 |
|---|
| Übriger betrieblicher Aufwand | -692 605.21 | –760 359.40 |
| Räume, Mobiliar, ICT, Transport und Versicherungen | -597 473.16 | –621 229.30 |
| Aufwand für Zahlungsverkehr und Versand | -72 504.96 | –69 648.04 |
| Verwaltungsaufwand, Literatur, Gebühren | -31 398.15 | –28 460.06 |
| Abschreibungen | -57 402.62 | –52 497.73 |
| Aufwandsminderung | 66 173.68 | 11 475.73 |
| Betriebliches Ergebnis vor Zinsen und Steuern | -445 565.80 | –47 727.00 |
| Finanzergebnis | 768 661.16 | 945 020.07 |
|---|
| Jahresergebnis vor ausserordentlichen Effekten | 323 095.36 | 897 293.07 |
| Ausserordentlicher, einmaliger oder periodenfremder Erfolg | 64 739.62 | 0.00 |
| Jahresergebnis vor Veränderung zweckgebundene Fonds | 387 834.98 | 897 293.07 |
| Fondsrechnung | -100 513.40 | 115 282.12 |
|---|
| Zweckgebundene Fonds | -100 513.40 | 115 282.12 |
| Zuweisung an Zweckgebundene Fonds | -737 832.28 | –152 019.25 |
| Entnahme aus Zweckgebundenen Fonds | 637 318.88 | 267 301.37 |
| Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital | 287 321.58 | 1 012 575.19 |
| Veränderung Freie Fonds | 0.00 | 0.00 |
|---|---|---|
| Zuweisungen an Freie Fonds | 0.00 | 0.00 |
| Veränderung Wertschwankungsreserve | -155 000.00 | –130 000.00 |
|---|---|---|
| Zuweisung Wertschwankungsreserven | -155 000.00 | –130 000.00 |
| Entnahme Wertschwankungsreserven | 0.00 | 0.00 |
| Veränderung freies Organisationskapital | 132 321.58 | 882 575.19 |
Mittelherkunft 2025
Erträge aus erbrachten Leistungen
Übrige Erträge aus Geldsammelaktionen
Beiträge öffentliche Hand
Spenden aus Sammlungen der Krebsliga Schweiz
Mitgliederbeiträge
Erbschaften und Legate
Spenden
Mittelverwendung 2025
Persönliche Beratung & Unterstützung
Zentrum für Psychoonkologie & ambulante Onko-Reha
Finanzielle Unterstützungen
Begegnungszentren
Kurse für Erwachsene
Informationen
Ferienwoche krebsbetroffene Kinder
Tabakprävention
Präventionsprojekte
Prävention allgemein
Forschungsförderung
Wir sind die Krebsliga Zürich
Mit 39 Mitarbeitenden (äquivalent zu 24.5 100%-Stellen) sind wir engagiert im Einsatz für Betroffene und ihre Angehörigen im Kanton Zürich. Neugierig, wer alles zur Krebsliga Zürich gehört? Hier finden Sie unser komplettes Team:
Corina
Marketing & Kommunikation
«Im Team Marketing & Kommunikation setze ich mich dafür ein, dass die Angebote der Krebsliga Zürich im Kanton Zürich bekannter werden und möglichst viele Menschen von unserer Unterstützung erfahren. 2025 haben wir Broschüren und das Kursprogramm überarbeitet, damit Betroffene und Angehörige sich einfacher zurechtfinden.»
Petra
Administration & Support
«Nach einer Krebsdiagnose sind wir oft eine der ersten Anlaufstellen bei der Krebsliga Zürich. Betroffene und Angehörige kommen zu uns und suchen Orientierung. Wir hören zu, erkennen das akuteste Bedürfnis und begleiten sie ins richtige interne Team – sei dies Beratung & Unterstützung, Psychoonkologie oder das Begegnungszentrum. Diese Arbeit erfüllt mich mit Freude, Stolz und Demut.»
Barbara
Persönliche Beratung & Unterstützung
«Ich berate Menschen mit einer Krebserkrankung und ihre Angehörigen. Im gemeinsamen Gespräch beantworte ich Fragen und wir suchen gemeinsam nach Lösungen und gangbaren Wegen. Besonders beeindruckt mich die Stärke vieler Betroffenen. Wie sie Familie, Arbeit und Erkrankung unter einen Hut bringen ist eine Meisterleistung. Es bereitet mir Freude, den Betroffenen offene Fragen zu beantworten und sie dadurch etwas zu entlasten.»
Vorstand
Dr. iur. Esther Girsberger
Präsidentin
Ombudsfrau SRG deutsche Schweiz
› Zürich (2019)
Dr. rer. nat. Alexander Bär
Vorstandsmitglied
Healthcare Consulting, Partner büro H AG, Bern
› Zürich (2025)
Raphael Nosetti
Quästor
Finanzexperte, Zürich
› Brunnen (2023)
Dr. med. Mark Haefner
Vorstandsmitglied
Facharzt FMH für med. Onkologie und Innere Medizin, Tucare Bülach
› Zürich (2025)
Claudia Heusi
Vorstandsmitglied
Anwältin und Mediatorin, Solothurn
› Solothurn (2023)
Claudia Hollenstein
Vorstandsmitglied
Head of Sustainability & Health Affairs, Hirslanden Gruppe, Zürich
› Uerikon (2023)
Pia Mayer
Vorstandsmitglied
Pflegeexpertin, Stadtspital Zürich, Zürich
› Aesch ZH (2023)
Prof. Dr. med. Chantal Pauli
Vorstandsmitglied
Oberärztin und Forschungsgruppenleiterin, Institut für Pathologie und Molekularpathologie, USZ, Zürich
› Zürich (2023)
Markus Peyer
Vorstandsmitglied
Kundenberater, Rahn+Bodmer Co., Zürich
› Oberrieden (2023)
Geschäftsführung und Bereichsleitende
Andrea Bazzani
Geschäftsführung
Sandra van den Brul
Leitung Beratung & Unterstützung
Bruno Pfammatter
Leitung Zentrum für Psychoonkologie
Katrin Marti
Leitung Begegnungszentren
Monika Burkhalter
Leitung Prävention & Früherkennung
Sandra Loeffel
Leitung Fundraising & Events
